1.人員配置齊全，資金投資到位：有的企業認為(wèi)管理(lǐ)一個網站不用(yòng)需要那麽多(duō)人，甚至有一個人管理(lǐ)多(duō)個網站的想法，但想要做好SEO，最少聘請三個負責的人員，若是找到全能(néng)型人才，也需要配上助手，同時資金方面也要做好萬全的準備;千萬别開個兩千塊工資等别人做上去了你才給人家應得的收入，拿(ná)兩三千工資再公司老老實實做SEO的人少之又少，願意留下的無非就是迫于無奈或者是技(jì )術不成熟的，若真正的SEO高手都會直接拿(ná)出案例，給不了想要的薪資就會調頭就走，有技(jì )術在，合作(zuò)的企業一大把，千萬别去和這類高手談企業的發展前景，他(tā)們隻關心收入，因此，在配置人員方面，可(kě)以通過案例來配置，給予相應的價值回報，才能(néng)更好的賣力。

　　2.别盲目貪大，合理(lǐ)的舍取有助于企業推廣：企業做SEO認為(wèi)和競價一樣，想做什麽詞就能(néng)做什麽詞，一味的尋求高價值高競争詞，做得好自然能(néng)獲利頗豐，但這不是競價，而是SEO，要打農村包圍城市戰略，從本地到全國(guó)，從小(xiǎo)詞到大詞，需要一個過渡，一口想吃成胖子隻會讓自己撐死。

　　3.重質(zhì)量，輕價格：先前的服務(wù)器就是一個很(hěn)好的例子，質(zhì)量放在首位，很(hěn)多(duō)企業做網站願意花(huā)幾萬，也有一些企業做網站隻想花(huā)幾百，甚至找一些網上的自助建站平台來建站，節約的錢的同時已經不知不覺把SEO機會扼殺于搖籃之中，若企業聘請SEO人員，不妨咨詢下人家的意見，一分(fēn)錢一分(fēn)貨永遠(yuǎn)是硬道理(lǐ)。

　　4.及時地溝通，确保推廣效果：不管是企業外包給優化公司，還是自己聘請人員來做SEO，及時的溝通是保證推廣效果的關鍵，因為(wèi)懂SEO的未必懂行業知識，懂行業知識的未必懂互聯網用(yòng)戶需求，因此就需要優化人員與SEO人員保持及時溝通，作(zuò)為(wèi)管理(lǐ)層來說，最好不要強加自己的行業知識到SEO工作(zuò)中，隻需要配合好SEO的工作(zuò)就好。

企業如何正确走好SEO這條“不歸路” 第四張

 　　5.線(xiàn)下銷售思維和線(xiàn)上營銷思維要區(qū)分(fēn)：線(xiàn)下銷售思維重在拼優勢，價格低、質(zhì)量好往往會成為(wèi)與用(yòng)戶交流的法寶，但對于互聯網來說，首要任務(wù)是要解決用(yòng)戶的需求，從而讓其看到合作(zuò)的希望，而且線(xiàn)上用(yòng)戶很(hěn)雜，同行、用(yòng)戶、訪客、閑人都有，要比線(xiàn)下銷售男太多(duō)，因此，别用(yòng)傳統的線(xiàn)下思維去替代線(xiàn)上的營銷思維，不是價格低質(zhì)量好用(yòng)戶就一定會找你要的。

　　6.外部流量的拓展必不可(kě)少：很(hěn)多(duō)企業做排名沒做好就感覺世界末日了，其實不然，拓展高流量的渠道能(néng)讓企業網站在沒有排名的情況下獲得訂單，或許是由于企業認為(wèi)SEO就是做關鍵詞排名導緻的吧，重心都放在排名上，而忽視了其他(tā)流量的工作(zuò)，能(néng)把排名做上去自然很(hěn)好，要是沒排名，是不是就失敗了?當然不是，如何除了百度搜索引擎，還有一些諸如騰訊、搜狐、今日頭條等媒體(tǐ)可(kě)以下功夫，結合貼吧、QQ群、微信公衆号等平台推廣，做得好的話可(kě)以讓企業在沒有排名的情況下獲得精(jīng)準流量，具體(tǐ)操作(zuò)方式在這裏就不做過多(duō)說明了。

　　總結：本文(wén)重在闡述企業做SEO的一些誤區(qū)以及方法，為(wèi)何很(hěn)多(duō)企業做不好SEO，很(hěn)大原因都是這樣，人員不齊，企業的窮人思維，以及半桶水的管理(lǐ)層幹涉，總是讓SEO工作(zuò)停滞不前，企業要想玩好SEO，就應好好正視SEO的作(zuò)用(yòng)，SEO不是企業銷售産品的救命稻草(cǎo)，僅僅是互聯網宣傳的錦上添花(huā)，因為(wèi)用(yòng)戶線(xiàn)上查詢，線(xiàn)下合作(zuò)，要做好線(xiàn)上與線(xiàn)下的結合。