1.做競價賠了錢：很(hěn)多(duō)企業之所以選擇SEO，無非就是看中了價格低，穩定性高，不受同行流量攻擊的優勢，因此轉戰SEO推廣中，想借SEO扭轉乾坤，記得之前和某位朋友聊過，他(tā)們公司的官網每日的競價推廣費用(yòng)大概在500-1200元，一月下來也要一兩萬，轉換率并不理(lǐ)想，雖說不上虧錢，但扣除推廣費用(yòng)後，進賬數額确實有點尴尬，因此花(huā)了一萬元請了一個SEO大神，幾個月後，這位SEO大神果然不辱使命，不僅節省了一大筆(bǐ)的推廣費用(yòng)，轉換率也提升上來了，收入也一下從10000漲到了25000;比起一些企業來說，這份大膽的雇傭算是對企業的最大回報，想想現在很(hěn)多(duō)辛苦的SEOer依然在企業上班，不受重用(yòng)，每月拿(ná)着底層的收入，誰會拼全力給企業賣力幹活?

　　2.“随大流”，别人做了賺錢我也做：很(hěn)多(duō)企業也有随大流的習慣，看到别人做了SEO排名賺錢了，自己就坐(zuò)不住了，整天盯着别人的網站看，看到望眼欲穿後，一拍大腿，就有了主意：做一個和他(tā)們一樣的網站來推廣。然後整天盯着别人的數據，絞盡腦汁思考别人為(wèi)何效果那麽好，自己的沒啥效果，然後就去網上咨詢一些SEO高手，這類的企業不是少數，本身缺乏SEO技(jì )術與布局思維，如何能(néng)模仿成功?　

企業如何正确走好SEO這條“不歸路” 第二張

　　3.企業領導者的決策：有的企業領導者對SEO有一定的了解，因此想通過實戰來提升企業的銷量，若是對SEO理(lǐ)解多(duō)一些的還好，若是半桶水的領導，做一段時間沒效果估計就放棄了，或者請一個SEO人員來做，但最後依然讓優化人員按照他(tā)的方式來做，導緻最後啥都沒做好，把黑鍋丢給優化人員，美曰：我的決策沒問題，是你的操作(zuò)執行出了問題，你回去學(xué)習再來上班吧。

　　4.對SEO了解一些，想通過SEO提升銷量：大多(duō)企業的目的就是花(huā)最少的錢賺最多(duō)的錢，在網上了解SEO是什麽東西後，想通過這類方式進行賺錢，達到節約推廣成本，提升産品銷量，但投資與回報成正比，而且市場上那麽多(duō)競争對手，如果隻是單純想的話，想要實現SEO提升銷量機會不大。